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【併購最該注意的成敗關鍵】投資銀行教父杜英宗首度公開

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lily
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【採訪：吳韻儀　企劃：吳小瑾　攝影、剪接：林有成　製作人：洪雅芳】
一個企業要去買另一家公司，最重要的關鍵在於他必須思考清楚為什麼要併購這家公司？買的是人才？科技？品牌？還是市場？每個策略思維都不一樣。
而併購最重要的成功關鍵是併購後的整合。牢記當初併購的初衷，把要買的東西保存下來。而這更挑戰了企業經營者面對兩邊公司人才、能力、文化的整合能力。
《併購讓經營更卓越：就算爬窗也要聽的熱門課》
投資銀行教父 杜英宗 傾囊相授
經理人都該懂的數千億美元商戰關鍵
解析國際與台灣經典併購案例背後鮮為人知的實戰脈絡與思維，
在沒有產業界線的今日，深思擘劃如何走向新局的策略方針。
他是極少數躋身《財星》500大企業的華人財務長、華爾街銀行家；多次完成台灣國際級的併購案，
改寫產業版圖；也是少數兼具國際與台灣本土視野的成功企業經營者、台大EMBA最受歡迎的老師，
更見證了亞洲資本市場與企業成長的歷史。
杜英宗以豐富的實戰經驗，從會計師、財務長、投資銀行家與企業執行長不同的角度切入， 分析國內外經典併購的背後邏輯與成敗關鍵，歸納整合出7大併購策略思維。
不管你是不是企業經營者，本書都是必讀經典，瞭解如何翻轉經營戰局！
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